„Die Entwicklung eines Menschen
vollzieht sich nicht durch das Anstreben eines Ideals,
sondern in dem Bemühen,
ganz und wahrhaftig der zu sein,
der er in Wahrheit ist."
Carl Rodgers

Wie viele Entwicklungsprozesse sind auch berufliche Biographien geprägt durch Krisen, Entscheidungen und mehr oder weniger turbulente Übergangsphasen. Krisen sind dabei in meinem Verständnis sinnvolle Hinweise dafür, dass Veränderungen anstehen, bestimmte Aspekte nicht ausreichend in der Aufmerksamkeit stehen oder Verhaltens- und Denkmuster nicht mehr optimal wirken. Es geht daher nicht darum, Krisen zu vermeiden – was wünschenswert aber selten möglich ist – sondern darum sie als Information richtig zu deuten. Habe ich verstanden, was mir ein Ereignis, ein Vorfall oder ein Schicksalsschlag sagen will, brauche ich nicht in alte Verhaltensmuster zurück zu fallen. Ich kann im besten Fall daran wachsen und reifen. Supervision und Coaching helfen derartige Übergangsphasen zu meistern und auch in schwierigen Zeiten, Zugang zu den eigenen Ressourcen und Kompetenzen zu behalten. Neben individueller Biographie- und Entwicklungsberatung begleite und gestalte ich auch Teamentwicklungsprozesse und Prozesse der Organisationsentwicklung.